| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
28.05.2025 ЦБ будет ужесточать подход к экосистемам банков мягче, чем планировалГрафик введения реформы будет плавнее, коэффициенты риска ниже К иммобилизованным ЦБ относит низколиквидные активы, возврат средств из которых имеет "неопределенный срок/перспективы". Также важной чертой ЦБ называет их "непрофильность" для кредитных организаций. По данным ЦБ на конец 2024 года, на балансах банков таких активов было 4 трлн рублей, или 20% капитала. Банк России считает их рискованными, и в 2021 году предложил установить лимит по их доле относительно капитала банков: если пороговое значение будет превышено, то "избыток" будет вычтен из капитала. В результате, кредитные организации с высокой долей непрофильных активов рискуют нарушить норматив достаточности капитала - чтобы этого не произошло, им придется либо нарастить запас капитала, либо снизить размер таких активов. В новой версии этот лимит был снижен с планировавшихся 30% до 25%. Однако произошло это из-за изменения перечня активов, которые ЦБ будет учитывать в расчетах. Из него исключили основные средства, если их доля составляет меньше 10% от капитала. К ним могут, например, относится банковские отделения. По оценкам ЦБ, в среднем в капитале российских банков основные средства занимают около 7%. "Изменение подхода смягчает влияние РЧЛ на капитал для банков, у которых доля основных средств превышает 5% от капитала", - отметил регулятор. Реформа будет вводится более плавно. Если изначально предполагалось снижать лимит по 30% первые два года, то по действующему графику сокращение будет лишь по 15% в первые два года, на 20% на третий год и 25% на четвертый. Как и в изначальном варианте, разным видам непрофильных активов будут присвоены свои коэффициенты, размер которых будет зависеть от степени их рискованности. Однако размер самого высокого коэффициента был снижен. В 2021 году планировалось ввести множители 1х, 2х и 5х, в новой же версии - 1х, 2х и 3х. Как объяснил ЦБ, по их расчетам предыдущий подход "оказался слишком жестким". Как подозревает ЦБ, такие кредиты фактически могут быть инвестициями акционера банка в нефинансовые компании или инвестициями банка в венчурные компании. Причем эти новые виды ИА регулятор определил в самую рисковую группу активов с коэффциентом 3х. Помимо того, к ИА продолжат отноститься акции и активы, полученные в результате урегулирования задолженности. Экосистемный риск Иммобилизованные активы беспокоят ЦБ из-за их низкой ликвидности. Поскольку их сложно продать, они не могут быть надежным обеспечением банковских обязательств - вкладов клиентов. В результате, их большая доля в капитале снижает способность банка абсорбировать убытки. Кроме того, вложения в нефинансовые активы могут "сильно обесцениться", опасается ЦБ. Если непрофильный бизнес, важные для экосистемы банка, столкнется с трудностями, то банк будет вынужден его финансово поддерживать. "Такие вложения несут в себе дополнительные репутационные риски и риски безопасности данных клиентов", - добавил регулятор. Среди крупных экосистем ЦБ в первую очередь в 2021 году отмечал системы, созданные Сбербанком, ВТБ, Т-банком и МТС-банком. По оценкам ЦБ, примерно в 75% банков доля непрофильных активов на балансе не превысит лимит. При росте ИА на уровне 5-10% в 2026-2030 годах уровень их покрытия капиталом увеличится с 24% в 2024 году до 61% в 2030. "Иными словами, достигается цель существенно снизить риски для банков от потенциального обесценения таких активов", - считает ЦБ. Реклама
|
![]()
|
|